如果说给很多钱让人去哪都是降薪是叫 golden handcuffs 的话那这年头的 remote job 就是 wireless handcuffs 了（
dayjob养椒糊口
倦了…… 前两天 reddit 上刷到一个很酷的大哥，踩着 one wheel 吹着笛子拿着垃圾夹和武士刀，腰上挂着一个小垃圾篓在公园里找垃圾，找到水瓶会扔到空中抽出武士刀切成两半收起来（评论找到了视频！ https://www.reddit.com/r/TheRandomest/s/vuvlVtdgsU 这个故事告诉我们看到酷的帖子要立刻收藏）。标题：what flavor of autism is this。评论：elite level elf druid bard emerges
大家问大哥如何这么酷的。大哥：你只需要不停地 combine 你喜欢的事情在一起然后调配尝试看看哪个喜欢就好了。
我当时看的时候还在想我的爱好怎么都没这么酷的。但这两天睡着睡着觉突然想到了一些不错的 idea（没有这个大哥酷但 good enough 了），可惜要上班还没空做。上班误我！（但这份工作钱多事少 remote 真的不知道我还在抱怨啥）（或许事还不够少我才抱怨的）
不知道如何 tag 了就 #DayJob养椒糊口 吧
Edited 199d ago
收到一个 recruiter 搭讪介绍它们公司是“a well-funded startup revolutionizing the craft coffee experience in Seattle”....
怎么这么 niche 的领域都有 startup 需要码农……
（以及，要求五天 onsite，不 sponsor visa，你一个只有一般的 base 和大概这辈子都变不了现的纸钱的公司凭啥能招到 even remotely capable (pun intended) 的人……）
Edited 188d ago
每次看到前司推一些更主流的 instead of 之前自己 niche corner 的广告都会有种孩子长大了能在外面接到活儿了（以及啥时候可以开始给我赚钱了）的欣慰感（
看到象友说到海外音乐版权问题，突然想到在遥远的古代我给某大厂音乐 service 打工，当时我们有个 service 是付一笔挺少的钱可以上传自己的音乐到我们服务，然后就可以在我们的流媒体音乐服务里像正常听其它歌一样听自己的歌了。当时天真且不用美国音乐流媒体服务的我 be like 谁会用到这种服务啊。但这个服务确实有少但忠实的一些拥趸，我们就一直 maintain 着这个服务。
后来我司上线了自己的音乐 subscription 服务，外加各种 reorg 啊 priority change 啊之类的，这个服务就被 grandfather 了。
这几年音乐版权越来越破碎的我突然意识到这个服务的好啊！！！！！！！！当年真是年少无知……
年底 todo 又（为数不多地）check 掉一条：今天 vibe 出来了个 workflow 自动把我的 #关我辟事 月记里的消费主义条目更新到一年没更新的剁手安利数据库里： https://mtfront.notion.site/mtfront-shopping-reviews-e568ee6ebaa44b5da146cbe4ac4663eb 以后每个月写博客它就自动更新啦！虽然说最近突然觉得消费主义特没劲吧但自从这个数据库不更新了之后还隔三差五有人会来找我用它那还有利用价值的话就还是更新上！
（说起来虽然正职是程序员但由于只是混口饭吃并不 passionate 所以从未在个人电脑上 vibe 过，今天第一次个人电脑上下载 cursor……说实话有点能 get 到为啥能在好多人年终总结里反复见到像捡了大宝似的对 AI 写码的车轱辘赞叹，确实能几十倍的提升个人项目的生产力（大厂屎山的话就得精修很多了有时候甚至不确定是不是在帮倒忙），而有了这几十倍的 boost 很多项目就是从根本不会做变成了有时间会去动一下了。but still the same thing happened to .com bubble... 能理解突然找到新玩具大幅降低门槛的新鲜心态，做个人玩具也 perfectly fine 而且有长时间能留下来的，但真商业化起来世界上真的不需要这么多玩具甚至“生产力”……你看互联网倒腾了 30 年搞出了 web123.0 从微机到手机从 VR 到短视频搞了半天不害在整卖货这套无聊的老玩意儿么…… ）
Edited 52d ago
说到 AWS 炸了大半天这事我就回想到那是古老的 2015 还是 2016 年吧，当时也是一个 region 炸了有个十几个小时吧，当时还没有/不流行 GCP/azure（难以想象我开始工作的时候竟然已经是史前了……），大半个互联网都挂了，事儿还闹挺大的。我们服务也跟着炸了十几个小时束手无策（吃瓜看热闹）。
当时案例分析某也全盘 AWS 的另一大厂的服务 10 分钟就修好了因为人家的 failover 比较厉害整个 US traffic redirect 到 EU 去了。当时 senior manager be like I want one 当即下令让我也搞一个 DynamoDB cross region real time sync。现在很难想象这功能不是 built in 但当年竟然真不是……于是我一个 SDE I 哼哧哼哧折腾了几个月都没折腾出来辞职的心都有了。万幸后来来了个新的大项目，全组被抽调去搞新东西了这事儿就不了了之了。
因为折腾了我几个月所以这事儿我记忆太深刻了……然后十年后的今天我竟然来到了这个另一大厂工作（很难不说人生是个圈儿
Edited 122d ago
今天送富婆去漂头发，进去观摩了一会儿才走的。是在一个发型师姐姐家里的 studio，感觉她好热爱自己的工作！！！好羡慕 555555 maybe I should just start trying to find a job I can actually enjoy instead of agonizing the seemingly too good to miss one and FIRE
以前我的印象里各个分支的码农（至少 software engineer 这个 title 无论 track 是后端前端还是 mobile）价钱是一样的至少 baseline 差不了太多所以按自己兴趣选就好了。这两天第一次参加现司今年的 compensation refresh townhall，提到了今年 UI engineer 市场上的薪酬下降了所以也会在涨薪方面有相应反映。
然后同事群里有好几个同事表示自己最近的 title 从 software engineer 变成了 UI engineer ，围着 manager 问什么情况。后来 manager 说大家都是 mobile engineer family 的应该不受影响。这些同事在我心目中都是一样的 software engineer 从没觉得前后端组应该有区分。我们当年毕业的时候也是随机分组进了前后 mobile 端，职业生涯中往 fullstack 来回流动也不少比如我自己，只是恰好现在这份面到了后端组然后系统里竟然还是高大上的 distributed system engineer （这个 term 是不是也该淘汰了就现在非 prototype 的软件有几个 backend 不是 distributed system ……），应该影响稍微少些。
但 this made me think 从资本家的 business/finance 角度来看来看，是不是其实说明还是有区别的，只是前些年市场行情好未做区分。现在行情没那么好 + AI 影响各分支程度不同，开始做区分了？如果对 specific track 没有偏好按钱找工的话可以作为参考。（当然 MLE 薪水更高但做的内容要学的东西区别就比前后端大一些的个人感觉）
Edited 118d ago
AI 都这么发达了怎么还不能帮我自动过滤 “great work team!“的 reply-all 几千人 email-list 邮件…… 
大家有没有发现（尤其是公司的）AI coding agent 用久了之后它愈发磨洋工…… 屁大一点小 task 给我酝酿半年。是人类的摸鱼技巧也被 AI 学会了吗……
最近的“没啥大事但是不想干了 tired of coporate 草台 BS 想原地辞职然后去开车举铁跑步写博客做播客玩木雕画 pixel art 打游戏看电影读书”的情绪又到了一个挺高的 threshold（
Edited 118d ago
刚回到美国就又接到个了解前东家动向 inquiry 我真是严格遵守税法啊（？？）。最近感觉市场上动静变多了确实，我的血汗钱今年有望收回来一部分吗（
感觉本厌班星人（接近？）到达了终极（摆烂）形态，就以前接到比较 prestigious 的公司 recruiter 搭讪即便本来没打算跳槽也还是会心动一下，现在：反正我都不想上班跳来跳去有啥意思（因为试过太多了横竖都不喜欢反正）
（对一回美国就接到了个上次找工还投过但没鸟我的公司现在还挺 match 一个职位搭讪我都开始怀疑现在的 targeting 是不是都能直接监测到我实时地理位置了……）
Edited 14d ago
有个群里看到有人讨论 remote 比 1 小时通勤的 in office 多值多少钱，字都打了顺便整理一下发到象上供参考。
1 小时通勤的话，来回就是 2 小时，是上班时间的 1/4 了，加上时间不灵活带来的成本和 recover from 通勤，怎么也得值个 50% 工资吧。在这个基础上去公司对你是加分项还是减分项看个人了，确认认识有人就喜欢去公司的（吃饭、社交、collaboration、吸人气等等），可以根据自己情况加减。
经常会有人说可以搬家，但还有一个需要注意的是导航跟你说的 ETA 不代表真 RTO 就只花比这个 duration X2 多的时间。通勤 15 分钟不代表真的只比 remote 多花 30 分钟时间，你还得穿好衣服出门，等公交/班车/找车位，走到楼里等等…… 我 15 分钟车程和 1 小时车程开车/公共交通的通勤都干过，实际多花的时间绝对不止导航上说的通勤时间，需要把这个 overhead 也考虑进。
比如假如你早上 10 点有个会，在家你睡到 9:55 起来直接边开会边吃早饭都行，要是去公司就算 15 分钟通勤，加上洗漱穿衣出门找车停车进楼食堂吃饭找会议室你至少得早一个小时起，这还是 15 分钟通勤的情况。1 小时的话就得 8 点多起了，可以考虑下自己接不接受得了。
当然选工作也不是纯看钱，还有工作内容、职业成长和简历 build up 加成，但这些因素可以在你算出来单纯钱的差价之后再自行按需加减。
Edited 8d ago
新年开个新的工作串好了
最近厌班厌恶得怀疑人生，但下午开始写了点代码之后又缓解了一些。早上跟 AI 讨论厌班，AI 也说你要问问自己到底为什么厌班，换组能不能解决。于是在 gaslight 自己是不是也没必要换组反正到处都是屎差不多，要不要 push through 现在这个屎算了。
然后在跟富婆吐槽这个事的时候自己说着说着就把自己给说通了：For 老师说得好，厌班最厌的部分是不想上班的这个过程，真的开始上了反倒程度会减轻（大意）。然后我现在这个组因为有外部新的领导拉锯，跟通常的工作模式不大一样，所以经常来来回回拉锯，导致朝令夕改不确定到底要做啥东西，导致格外容易厌班。甚至连我 manager 今天开会都说因为这事最近都和 PM director trauma bonding 上了。那这么一看，换组可能真的能解决问题，因为目标组可能不会有我们这个 org 这种 unique setup。现在决定准备面试的同时下周趁我们大组我不去的 offsite 比较空闲的时间就去联系新组 manager 聊聊再说！
这个故事告诉我们，自己 spiral 的时候先不要急着下结论然后 upset about 这个结论，反正找人/小黄鸭聊聊（感觉我对 AI 可能还是不大行会觉得对方在套话我就不会认真回它），自己可能就把自己说通了。