理解底层逻辑，才能高效交付软件 * 软件开发先驱 Martin Fowler 作序推荐 * 具有里程碑意义的数字化转型著作 * 提高软件交付绩效的24项核心能力 * 横跨四年的开创性研究，用一手数据证实技术实践与高绩效的因果关系 本书是三位 DevOps 领军人物献给企业数字化转型的力作。在持续四年的调研过程中，Nicole Forsgren、Jez Humble和Gene Kim致力于研究哪些能力和实践对于加速软件的开发和交付具有重要意义。本书详述了该调研项目的成果和科学方法，系统地分析了高绩效企业和高绩效团队的24项关键能力。本书表明，“DevOps实践和持续交付实践有助于企业提高绩效”不是一句空话，其背后是有数据和科学方法支撑的。作者勾勒出高绩效企业的模样，并阐释了在进行数字化转型的过程中，什么有效、什么无效、什么无关紧要。 “任何运营IT组织的人都应该仔细研究这些技术，并学以致用。” ——Martin Fowler “通过 DevOps 打造高绩效企业是很多实践者追求的目标，业界不乏各种优秀实践和不同场景的成功案例。但能做到足够有影响力、有公信力、基于大量调研数据和科学分析淬炼出模型的，恐怕只有这本书了。我曾多次引用书中的精辟观点和24项核心能力，相信这些知识的精华能进一步推进行业向前发展。” ——张乐，腾讯 DevOps 与研发效能技术专家 “这本书（以及其成书依据《DevOps 状态报告》）的问世，颠覆了行业对于软件交付能力的认知。这本书以数据统计分析为基础方法，让IT从业者不用单凭经验和直觉，而能以科学务实的方式提升软件交付绩效。这是一部在IT行业具有里程碑意义的重要著作。” ——许峰，企业数字化转型顾问

近一百多年来，总有一些公司很幸运地、有意识或无意识地站在技术革命的浪尖之上。在这十几年间，它们代表着科技的浪潮，直到下一波浪潮的来临。 从一百年前算起，AT&T 公司、IBM 公司、苹果公司、英特尔公司、微软公司、思科公司、雅虎公司和Google公司都先后被幸运地推到了浪尖。虽然，它们来自不同的领域，中间有些已经衰落或正在衰落，但是它们都极度辉煌过。本书系统地介绍了这些公司成功的本质原因及科技工业一百多年的发展。 在极度商业化的今天，科技的进步和商机是分不开的。因此，本书也系统地介绍了影响到科技浪潮的风险投资公司，诸如 KPCB 和红杉资本，以及百年来为科技捧场的投资银行，例如高盛公司，等等。 在这些公司兴衰的背后，有着它必然的规律。本书不仅讲述科技工业的历史，更重在揭示它的规律性。